第254章 楚弦的讲演：OODA循环(第1/2 页)

【节选自萨克森国防军军官学院（大战后改名为楚弦军事学院）官方教典：】

《简论OODA循环》

讲演者：楚弦，时任萨克森联邦国防军三军最高元帅

时间：世界历1602年5月4日

楚弦：

尊敬的各位萨克森国防军的官兵和将士们，未来的政委们：

感谢你们来听取我的这一节军事理论讲演。我深知，在座的每一位都是经过严格训练、身经百战的勇士，对于军事战略和战术的理解都达到了相当高的水平。然而，今天我要讲述的内容，是一种全新的理论——接下来我要讲演的东西，其实都是一种全新的理论。

但虽然看似新颖，但实际上早已在你们作战生活的各个方面里发挥着作用。我希望能将这一理念——OODA循环，更系统、更深入地呈现给你们，让我们共同探讨其在现代战争中的重要作用。

第一点：OODA循环的提出与内涵

OODA循环，即观察（Observation）、判断（Orientation）、决策（Decision）、行动（Action）的循环过程，是由在我的一个老家中，一个叫做美国的国家的空军上校约翰·伯伊德提出的一种军事战略理论。这一理论强调，在快速变化的战场环境中，武装冲突可以被视为敌对双方互相较量谁能更快更好地完成这四个阶段的循环程序。

首先，观察阶段要求我们在战场上保持敏锐的洞察力，收集关于自己、环境和敌人的信息。这些信息包括但不限于地形、天气、敌我双方的力量对比、武器装备状况等。通过有效的观察，我们能够获取战场上的实时动态，为后续的判断和决策提供基础。

其次，判断阶段是基于观察获取的信息，对外部威胁进行评估，并调整系统以应对。在这个阶段，我们需要对收集到的信息进行筛选、分析和整合，从而得出关于战场态势的准确判断。这些判断将直接影响我们的决策和行动，因此必须保持客观、冷静和准确。

接下来是决策阶段。在判断的基础上，我们需要制定应对的决策。这些决策可能涉及到作战计划的调整、兵力部署的变动、武器装备的使用等多个方面。决策的制定需要考虑到各种因素，包括作战目标、敌我双方的力量对比、战场环境等。同时，决策还需要具备可行性和可操作性，以便我们能够迅速将其转化为行动。

最后是行动阶段。根据决策采取相应的行动

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