傲慢_7(第2/2 页)

关於新产品的营销策略，以及对日常生产报表和各单位原材料的领取使用过程中现场流动管理的跟踪考核。

虽是新工作，可陆知书自认为完成的还不错，毕竟和自己的专业接口，做起来还算得心应手。没想到才交上去没一小时，便被如此无情的驳了回来。

有道是，当一个人看另一个不顺眼时，那人所做的一切都是不顺眼的。

在陈泽眼里，陆知书就是个靠关系上位的纨！子弟。

何谓纨！子弟？

不务正业，游手好闲，啃老不以为耻反以为荣的一种人类，而这种人恰恰是陈泽最厌恶最瞧不起的。原本那天面试时自己对陆知书已有些许改观，可没想到这家伙当天就在上班时间玩起了游戏，不仅如此，还到处对公司的女同胞释放荷尔蒙。而今日他送上来的企划案，陈泽也并非可以找茬，而是那企划书里的确存在著数不胜数的问题。

午休刚开始，办公室的人都还没来得及散去，看见经理如此大发雷霆，於是都沈默了下来，留也不是走也不是。

陈泽说：“你自己看看你做的都是什么企划案？将新款商品价格提高百分之三十？你仔细观察过当今的金融局面吗？”

陆知拾起来，面上瞧不出喜怒来，只沈著道：“我研究过。”

“研究过？研究过你不知道现在正值泡沫经济时代，提高百分之三十会让产品完全滞销吗？”

“经理……”

“陆先生，麻烦您告诉我，企划部的职责到底是什么？”

对一个身为企划部的员工问出这样的问题，无疑是毫不留情的嘲笑。换做其他人，早就觉得自己的专业素养被侮辱了，可陆知书没有怒，竟将企划部的职责一字一句都背了出来。

“企划部的主要职能是创造性的优化企业资源，进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施……”

陈泽又问：“你既然知道它的职责，你应该也知道企划是航标，销售是航船。企划部一个决策失误就会对企业造成致命的伤害。再看看你拟定的企划书，如此莽撞唐突，你觉得你配作为一名企划部的员工吗？不要以为有人保你进来我就可以对你睁只眼闭只眼，在我这里，没水平就别混，就算你是老

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